ADMINISTRAR COM SABEDORIA

O país vive suspirando e temendo a falta de chuvas, uma crise hídrica da qual a muito tempo não se tinha noticias, e de resultados jamais imaginados por uma sociedade acostumada em ouvir falar do Brasil como o maior detentor de água doce do planeta.  Todo esse comodismo acerca do potencial hídrico brasileiro aliado ao pensamento produtivista desenvolvimentista capitalista, conduziu nossa sociedade ao consumo desenfreado de nossas matas, rios, lagos, mangues, mananciais, ao plantio desmedido de monoculturas que empobrecem e ressecam nossos solos e tudo isso tem contribuído para uma aceleração da destruição da vida como a conhecemos. Alarmismo? Quem sabe? O que sabemos é que "Seguro morreu de velho"....Já dizia o ditado popular. O certo é que vivemos sob temperaturas causticantes, verdadeiros incineradores ao ar livre...nem nas sombras mais  se tem o frescor das brisas...aliás, nem mais se tem sobras, pois árvores são artigos raros em uma civilização de concreto.  Por f...

O artigo trata das estratégias de mercado adotadas pelas empresas de tecnologias e demais empresas para que tenham maior participação no mercado e se consiga estabelecer um caminho de lucros crescentes. Os autores falam de como empresas como a Apple e Jukebosx, Quicken conseguem criar seus oceanos azuis, como é chamado os estágios de mercado em que uma dada empresa consegue inovar aproveitando a necessidade latente do mercado em adquirir um dado produto que venha a suprir suas necessidades, de maneira a contemplar comodidade, utilidade, aplicabilidade no dia-a-dia das suas famílias, que seja algo que é moda e que lhes atribua certo status e principalmente que seja acessível ao seu bolso. No livro, bem como no artigo aqui discutido, classificam-se os mercados como “ oceano vermelho e oceano Azul”. O primeiro é chamado de oceano vermelho por representar um mercado de concorrência acirrada e muitas vezes sufocante. Nesses mercados as empresas se baseiam nas concorrentes e nos seus passos...